Organisation

Effizient durch schlanke Strukturen.

Der DFJV setzt auf eine Governance-Struktur, die optimal zu seiner Dienstleistungsmentalität passt. Sie ermöglicht es, Kompetenzen und Kontrolle ausgewogen zu verteilen. Und sie ist schlank genug, um äußerst flexibel und effizient zu agieren.

Umstrukturierung in AG.

Ursprünglich 1997 als eingetragener Verein (e. V.) gegründet, hat der DFJV Ende 2006 die Rechtsform einer Aktiengesellschaft (AG) angenommen. Der Verbandsbegriff ist nicht an die Rechtsform des eingetragenen Vereins gebunden (vgl. Reichert: Vereins- und Verbandsrecht, 11. Aufl. (2007), Rn. 5207). Ausschlaggebend für die Umgestaltung war die Positionierung als Dienstleistungsorganisation. Damit haben wir einen großen Schritt zur noch stärkeren Professionalisierung gemacht, wie ihn zum Beispiel auch Profi-Fußballvereine, TÜV und DEKRA vollzogen haben. Denn die Rechtsform eines eingetragenen Vereins hat klare Grenzen bei der Ausweitung des Dienstleistungsangebots. Werden diese Grenzen überschritten, kann dies unter Umständen das Aus für einen Verein bedeuten.

Trotzdem vereinsübliche Strukturen.

Bei unserer Umstrukturierung haben wir etwas ganz Neues erreicht: So konnten wir innerhalb des vom AktG vorgegebenen Rahmens Strukturen einführen, wie sie im Vereinsrecht üblich sind. Das zeigt sich beispielsweise bei der Wahl des Präsidiums durch unsere Mitglieder.

Kostensparende Strukturen und Prozesse.

Bei der Gestaltung der Governance hatten wir immer ein wesentliches Ziel vor Augen: die Kosten so niedrig wie möglich zu halten. Deshalb finden Sie bei uns schlanke Strukturen, flache Hierarchien und schnelle Entscheidungs- und Umsetzungsprozesse. Ähnlich wie Direktbanken verzichten wir auf ein teures Filialnetz, das Sie als Mitglied mitbezahlen müssten. Stattdessen schöpfen wir die Vorteile des Internets voll aus und halten Sie mit persönlichen Ansprechpartnern auf dem Laufenden.

Zwei Führungsebenen.

Die Führung des DFJV hat ein berufspolitisches und operatives Organ und entspricht damit weitgehend dem in Verbänden üblichen Modell. Diese beiden Organe heißen Präsidium und Vorstand.

Das Präsidium: Berufspolitik.

Das Präsidium steht für die Berufspolitik des DFJV. Es repräsentiert Werte und Anliegen, für die sich der Verband in seiner Satzung einsetzt. Das Präsidium besteht aus bis zu acht von der Mitgliederversammlung gewählten Präsidiumsmitgliedern. Das Präsidium erarbeitet und beschließt die berufspolitischen Strategien des DFJV. Themen sind hier sowohl die Entwicklungen im Journalismus als auch in der Medienbranche, -gesellschaft und -politik. Schließlich bestellt und entlässt es die Beirats- und Fachbeiratsmitglieder und entscheidet über die Verleihung des Deutschen Fachjournalisten-Preises. Die Präsidiumsmitglieder benennen unter sich einen Präsidenten, der Vorsitzender des Präsidiums ist.

Der Vorstand: Tagesgeschäft.

Der Vorstand verantwortet die operative Geschäftsführung und Verbandsarbeit. Er leistet die Aufgaben, die ihm das Gesetz vorschreibt, beispielsweise die gesetzliche Vertretung, die Organisation der Buchführung oder das Risikomanagement. Insbesondere ist er Sprecher des DFJV bei öffentlichen Stellungnahmen des Verbandes. Seine Bestellung erfolgt für die Dauer von maximal fünf Jahren (mit der Möglichkeit der Wiederbestellung).